Para emprender con éxito es necesario seguir algunos pasos importantes con el fin de no morir en el intento de montar un negocio.
Quienes hemos emprendido sabemos lo difícil que es, pero no imposible, la clave está en saber cómo hacerlo, tener fe, paciencia, perseverancia y conocimiento para solucionar todos los inconvenientes que se presentan.
De ahí que es necesaria la capacitación para poder emprender exitosamente.
No te digo que debas asistir a una escuela de negocios para cumplir esta meta, pero sí invertir en conocimiento, porque te dará las pautas necesarias para saber el camino del éxito.
En este artículo te comparto 12 consejos prácticos para emprender con éxito, te podrán ayudar a determinar el inicio de esta aventura.
Pero como te dije, es importante conocer a fondo cómo podemos emprender con éxito. La planificación es clave para este cometido.
1.- Debes cuidar tu idea de negocio
Si tienes una idea de negocio, sentirás las ganas de contárselo a todo el mundo, sin embargo es fundamental no hacerlo, compártela con quienes tienes la suficiente confianza e incluso te pueden asesorar para darle forma y aplicarla.
2.- ¿Socios o amigos?
Cuidado con confundir la amistad con la sociedad, tus amigos pueden serlo para divertirte, pero debes estar seguro si ellos también son responsables y eficientes a la hora de emprender y continuar con el proyecto.
Conozco muchos casos en los que han iniciado un grupo de amigos y amigas y lamentablemente finalizan retirándose en poco tiempo porque no tienen la entrega necesaria para este tipo de situaciones.
En otros casos terminan incluso la amistad; es por ello que nuestra recomendación es buscar socios que sean responsables para emprender y poner el dinero también.
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3.- Las acciones de cada socio deben ser equitativas
Si cada socio no tiene la misma cantidad de dinero para aportar en la empresa, puede contribuir con otro tipo de valor como equipos, productos o servicios que pueda ofrecer, tomando en cuenta el porcentaje igual para todos.
No es tarea fácil pero tienen que tomarse el tiempo para que la participación se determine por valor agregado y no por pautas subjetivas.
4.- Formar el Equipo
La empresa no es el edificio enorme y bonito donde pueda ubicarse el negocio, son los recursos humanos el alma del emprendimiento.
Invertir tiempo y dinero en captarlos, contratarlos o retenerlos tiene que ser una prioridad.
Un buen inversor cuida al máximo a las personas para que sean la fusión perfecta de la idea.
5.- Conocer el marco regulatorio
Es fundamental indagar qué normas reglamentan la industria en donde quieren insertarse e incorporarlas al plan de negocios.
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Fallar en esto puede traer mayores costos, demorar el startup o hacer naufragar el proyecto.
6.- Buscar inversores
No hay nada que hacer que la primera impresión es definitiva, no existe una segunda vez para sorprender con una ‘primera impresión’.
Cuando visites al inversor o inversores, elabora un resumen ejecutivo y presenta el plan de negocios en unos veinte minutos. Pero antes, es necesario firmar un acuerdo de confidencialidad.
7.- Enfócate en tu sector
Investiga cual es la oferta existente y desarrolla tu “ventaja única de compra” en el sector de productos o servicios que elegiste para tu emprendimiento, así podrás responder a la pregunta que los clientes se hacen ¿por qué comprarte a ti?
La respuesta debe incluir tanto las ventajas como los beneficios que distinguen a tu empresa frente a los demás.
8.- Define quiénes serán tus clientes
Investiga sobre el género, edad, nivel socioeconómico, ubicación geográfica, entre otros factores, para identificar a tus consumidores potenciales; incluso te recomendaría analizar su estilo de vida.
Con ello vas a conocer los diferente nichos donde tú puedes ingresar y no morir en el intento.
Es importante conocer quiénes serán tus clientes, definir esa buyer persona para llegar directo a los que realmente necesitan ese producto.
A propósito de esto, tenemos un curso excepcional, donde te explicamos no solo este tema, sino todo el entorno que implica la creación de un negocio, pero en este caso es un negocio digital.
Si realmente estás dispuesto a aprender, emprender y triunfar a nivel digital, revisa esta capacitación inigualable por todo lo que te llevas a cambio de una mínima inversión.
9.- Conoce los gustos de tus futuros compradores
Una empresa será bien recibida en el mercado cuando los clientes obtengan lo que necesitan. Lo ideal es superar sus expectativas.
Un fatal error es iniciar un negocio de algún producto o servicio tomando en cuenta solo tus gustos y no los de los demás. Ubícate en el target para llegar con tu mercadería.
10.- Analiza a la competencia
Jamás debes olvidar que existen otros actores en el mercado que ofrecen los mismos o mejores productos que los tuyos.
Por ello, es fundamental analizar a la competencia, valorar lo que tiene y a partir de allí, agregar el valor que debas agregar para superar a la competencia.
11.- La tecnología como aliado estratégico
Si vas a emprender un negocio, debes necesariamente empezar a desarrollar tu sitio Web y por ende vincular a las redes sociales, hoy en día las empresas vendes más a través de Facebook, Instagram o TikTok.
Existen múltiples redes sociales que te pueden ayudar para el efecto. Por ello debes consultar con los expertos para este plan.
12.- Capacítate constantemente
El aprendizaje constante es una de las armas indispensables para que tu negocio vaya viento en popa, y no solo debes capacitarte tu como dueño, sino todo el personal que está a tu cargo, porque recuerda que los recursos humanos son el alma de la institución y si todos avanzan juntos, la empresa ascenderá con mayor rapidez hacia los objetivos trazados.
Ahora ya sabes cómo emprender con éxito y no fracasar en el intento.
No olvides que puedes capacitarte para emprender y triunfar: 👉Cómo crear un Negocio Digital
